普寧電梯采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題購(gòu)買

把好項(xiàng)目申報(bào)節(jié)點(diǎn)由普寧電梯采購(gòu)人來(lái)把握，但在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中卻具有舉足輕重的地位。它要求采購(gòu)人在項(xiàng)目申報(bào)前必須要弄清楚兩方面的問(wèn)題，即擬采購(gòu)電梯的功能、配置如何和擬定采購(gòu)預(yù)算的大小，這兩個(gè)方面缺一不可。

若只定配置、功能，那么實(shí)際采購(gòu)中就有可能因預(yù)算不夠而不能定標(biāo)；反之，若只定采購(gòu)預(yù)算，那么也就可能采購(gòu)不到自己所需的功能和配置。所以，這兩方面均必須在項(xiàng)目申報(bào)前搞清楚，否則，采購(gòu)從一開(kāi)始就會(huì)變得先天不足。

那樣的話，后面的采購(gòu)再科學(xué)規(guī)范也沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)意義。事實(shí)上，采購(gòu)經(jīng)辦人由于多數(shù)非專業(yè)人員，那么究竟應(yīng)該如何弄清上述問(wèn)題呢？我想大概可以有以下幾種辦法可供參考：

    一、面向普寧電梯市場(chǎng)，求助市場(chǎng)

    1、首先，我們先在普寧電梯市場(chǎng)上選取處在同一檔次的幾個(gè)電梯制造商,同時(shí)向他們提供我們的采購(gòu)預(yù)算范圍和擬建工程的實(shí)際需求，隨后請(qǐng)他們根據(jù)自身的理解向我們提供出與之相應(yīng)的功能和配置；

    2、將他們的意見(jiàn)歸納整理，并結(jié)合實(shí)際提出擬購(gòu)電梯的具體功能和配置需求,再請(qǐng)各制造商根據(jù)上述要求給出電梯相應(yīng)的市場(chǎng)報(bào)價(jià)；

    3、針對(duì)上述電梯功能配置及報(bào)價(jià)，結(jié)合我們的資金情況，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)處理和調(diào)整；

    4、最終確定電梯的擬采購(gòu)功能、配置和采購(gòu)預(yù)算，并向上申報(bào)。

    二、普寧電梯市場(chǎng)調(diào)研與求助專家相結(jié)合的辦法

    就是普寧電梯采購(gòu)人在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，向有關(guān)的技術(shù)專家和采購(gòu)專家求助，特別是要向采購(gòu)專家求助，因?yàn)樗麄冾愃频牟少?gòu)經(jīng)驗(yàn)很豐富，知道很多不為人所注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)與專家的交流，采購(gòu)人將會(huì)很順利地把問(wèn)題解決。

    三、經(jīng)驗(yàn)法

    比照以前類似普寧電梯的采購(gòu)，并根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際狀況，作出相應(yīng)的調(diào)整。

    其實(shí)這里僅是拋磚引玉，具體實(shí)踐中辦法將會(huì)很多。但是我們?cè)谶@里所要強(qiáng)調(diào)的，就是采購(gòu)人務(wù)必要重視項(xiàng)目申報(bào)這一環(huán)節(jié)，只要把握好這一環(huán)節(jié)，后面的采購(gòu)工作也就僅僅是一種程式化的東西。

普寧電梯采購(gòu)購(gòu)買、電梯購(gòu)買安裝就找昌宏電梯公司。