在責任分解、機制建設、制度創(chuàng)新、措施保障等方面,為普寧電梯安全治理提供了強有力的政策指引。
在落實普寧電梯質(zhì)量安全責任方面
明確落實電梯使用管理者的首負責任。落實建設行政部門對電梯相關(guān)土建工程質(zhì)量監(jiān)督以及電梯選型、應急救援通道、配置設計審查等監(jiān)督管理責任。
在推動普寧電梯大修改造更新方面
建立健全老舊住宅電梯安全評估機制、“三無電梯”隱患整治資金籌措機制和電梯業(yè)務第三方咨詢機制。有序推進既有住宅加裝電梯工作,建立后續(xù)維護保養(yǎng)、修理、改造、更新等資金籌措機制。
在推進普寧電梯安全治理改革創(chuàng)新方面
積極推廣電梯綜合改革試點經(jīng)驗,依法開展基于風險的電梯綜合保險、按需維護保養(yǎng)和調(diào)整檢驗周期工作,探索建立物業(yè)專項維修資金用于投保電梯全生命周期綜合保險的工作機制。
在健全普寧電梯應急處置體系方面
推進電梯物聯(lián)網(wǎng)建設,實現(xiàn)電梯內(nèi)通信網(wǎng)絡全覆蓋。明確設區(qū)市政府加強工作力量,加快建設電梯應急處置平臺。
在加強企業(yè)自律與誠信建設方面
組織實施電梯維護保養(yǎng)單位分類監(jiān)管和維保質(zhì)量監(jiān)督抽查制度,構(gòu)建完善信用評價體系。
在提升電梯產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)水平方面
重點提升電梯及零部件產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性,引領(lǐng)電梯生產(chǎn)企業(yè)開展“標準化+、機器人+、物聯(lián)網(wǎng)+”設計與制造創(chuàng)新,實現(xiàn)技術(shù)機構(gòu)、電梯企業(yè)及高校產(chǎn)、學、研、用的同平臺開發(fā)。打造電梯產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域品牌。