老樓裝汕頭電梯難成多因利益難協(xié)調

老樓加裝汕頭電梯成功的經驗,大都是業(yè)主自發(fā)行為。一般情況下,熱心住戶主動成立“加裝電梯籌備小組”,小組根據導則規(guī)定的流程,制定加裝電梯方案,再去家家戶戶咨詢意見。

由此產生一個普遍問題:同一單元樓業(yè)主對加裝意見不統(tǒng)一,卡在“100%不反對”關卡。而據調查發(fā)現(xiàn):產生類似矛盾,大多因業(yè)主之間溝通協(xié)調不夠充分,沒有充分對話的平臺,缺少具有公信力的中間人在其中斡旋。

加裝電梯之所以進展緩慢,主要原因是靠民間運作,缺乏政府主導。“老樓加裝電梯牽扯到眾多住戶之間的利益協(xié)調,沒有政府出面,缺乏權威機構出面協(xié)調,實行難度很大?！?/p>

盡管此前有文件明確街道辦事處在轄區(qū)老樓加裝電梯事業(yè)的職責——協(xié)調業(yè)主意見、做好監(jiān)督公示,但由于職責劃分不明確,街道辦、社區(qū)居委會的民主議事制度往往發(fā)揮不夠充分。也并非有了街道辦、居委會的參與,就能保證老樓加裝電梯事業(yè)能夠成功。因此,必須動用多方面資源形成合力,確保居民協(xié)調成功。

根據廣州的經驗,其試行社區(qū)居民協(xié)商議事制有明確工作流程——實行“一事一議”,確定議題后,就在社區(qū)公示,安排會議時間,每次會議只要過半人數同意,就可形成決議,決議的實施情況會在社區(qū)公示,執(zhí)行情況接受居民監(jiān)督。廣州市民政局有關負責人曾介紹,社區(qū)協(xié)商的36個試點單位建成協(xié)商議事平臺184個。試點一年多,民主協(xié)商解決社區(qū)廣場管理、停車難等熱點問題6779個,推動舊樓加裝電梯410部。

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