“按需維保”為揭陽電梯“治未病”

在全市范圍內(nèi)正式開展揭陽電梯按需維保試點工作。試點方案旨在推動實施以問題、需求、效果為導向的維保模式，在有效提高電梯安全性可靠性的同時，還要能形成可推廣復制的維保模式新機制。

過去，電梯維保要按照統(tǒng)一的時間標準開展。加上行業(yè)依賴人工操作，違規(guī)不作為的企業(yè)有可能通過低價競爭獲得生存機會，遵法守則的維保企業(yè)反而因成本高企不容易討市場的“歡心”。

據(jù)媒體披露，相當多的小維保公司得過且過，懶于提升技術和服務。這些問題恰恰為電梯故障多、問題多、服務差埋下了“病根”。實際上，強制要求維保周期，是出于無法有效監(jiān)管的無奈。

隨著新一代信息技術的發(fā)展，解決電梯保養(yǎng)痛點有了新的方案。如今，電梯維保工作可以按照電梯設備的安全需求來組織和實施。借助物聯(lián)網(wǎng)技術，維保企業(yè)精準掌握電梯的風險狀況和運行數(shù)據(jù)，從而能夠科學組織維保項目，做到“未病先防”和“既病防變”。

“試點”重在培育可復制推廣的模式。試行方案從推動供給側改革入手，為維保市場釋放變革的潛能。其中，將以電梯按需維保試點為工作重點，協(xié)同推進市智慧電梯管理與服務平臺建設、電梯事務社區(qū)治理機制應用和電梯智慧救援等試點配套工作。

由此可見，電梯按需維保試點工作將深耕社區(qū)治理的土壤，重點解決行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制問題。

長遠來看，充分激發(fā)市場活力是推行按需維保的關鍵。如何幫助參與企業(yè)運用新技術新模式切實“降成本”，讓它們成為市場“頭啖湯”的受益者，將是試點工作的一大課題。

當企業(yè)找到可靠的盈利模式，試點工作才會廣結碩果，被市場真正接納。此外，在發(fā)展電梯智慧維保平臺的過程中，如何克服相關技術規(guī)范難題，也堪稱一大考驗。學會彈鋼琴式地處理好政府監(jiān)管、系統(tǒng)運維、數(shù)據(jù)信息服務等系統(tǒng)性工作，必不可少。

揭陽電梯維修保養(yǎng)、電梯年檢就選昌宏電梯公司。