在我們的實(shí)際生活中,由于開發(fā)商的安全意識淡薄,加之普寧電梯維修、養(yǎng)護(hù)成本較高,資金來源難落實(shí)等多方面因素,致使“高齡電梯”維修養(yǎng)護(hù)成了一道難題?!案啐g電梯”安全仍然是隱患重重,居民每天上下電梯依舊是“膽戰(zhàn)心驚”。
眾所周知,電梯屬于特種設(shè)備,其安全、質(zhì)量等要求均高。如果不加強(qiáng)日常檢修,勢必會“隱患重重”,“高齡電梯”就極易成為“吃人電梯”。那么,“高齡電梯”維修難誰來破解呢?筆者以為,還需監(jiān)管、物業(yè)和業(yè)主三方共同答好“高齡電梯”這道安全考題。
首先,監(jiān)管要到位。監(jiān)管部門應(yīng)對小區(qū)住宅樓電梯質(zhì)量、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行常態(tài)化的檢查和監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)“高齡電梯”存在質(zhì)量問題,或安全問題,就應(yīng)第一時間通知并促使開發(fā)商及時整改、維修,切忌不聞不問,任憑“高齡電梯”繼續(xù)“帶病工作”。
其次,物管要負(fù)責(zé)。物管部門作為小區(qū)業(yè)主的服務(wù)和管理部門,應(yīng)積極樹立起服務(wù)意識、責(zé)任意識,承擔(dān)起包括電梯在內(nèi)的安全責(zé)任,對業(yè)主合理的“安全訴求”應(yīng)給予及時的回應(yīng),把“高齡電梯”的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
其三,業(yè)主要維權(quán)。對“高齡電梯”存有安全問題,業(yè)主不能“失語”,更不能當(dāng)“啞巴”,而應(yīng)據(jù)理力爭,不妨通過向相關(guān)部門反映問題的方式,維護(hù)自己的合法權(quán)益,從而促使物管部門第一時間做好電梯的維修養(yǎng)護(hù)工作。
只要多方聯(lián)動,形成合力,共同答好“高齡電梯”這道安全考題,就一定能消除“高齡電梯”安全隱患,從而避免高齡電梯“帶病工作”而釀成的悲劇。